BOOST ”Coachen en motiveren op afstand”

De open trainingen van Sanotie verschaffen u inzichten, helpen u uw vaardigheden te ontwikkelen, uw effectiviteit te vergroten en uw netwerk uit te breiden in een groep met deelnemers uit verschillende organisaties. Onze persoonlijke aandacht en praktijkgerichte aanpak maken de training voor u dírect toepasbaar en ook uiterst waardevol als u een managementopleiding bij een andere organisatie hebt gevolgd.

Wat wij regelmatig horen van managers en HR-professionals: het verzuim neemt toe, de kwaliteit neemt af en de samenwerking staat onder druk. “De jeu is eraf”, “Mensen zijn lamlendig”.

Dit gaat over motivatie en inspiratie! Hoe coacht u op afstand? Hoe realistisch zijn de verwachtingen van uw team? Op welke manier kunt u het beste uw medewerkers motiveren? Hoe bevordert u pro-activiteit? Wat doet u om te inspireren? En hoe gaat u om met weerstand? Concrete vragen die, zéker op dit moment, relevant zijn voor leidinggevenden en managers. De manager is verantwoordelijk voor het realiseren van de gestelde doelen. De manager die zich bewust is van het feit dat de medewerkers de organisatie zíjn, zal zijn medewerkers respectvol behandelen. Dit stelt de manager in staat om gezamenlijk sneller en gemakkelijker gestelde doelen te realiseren.

Tijdens de BOOST Coachen en motiveren op afstand gaat u oefenen, sparren en reflecteren. In zes weken tijd scherpt u uw vaardigheden aan en leert u uw medewerkers op afstand te coachen en te motiveren. Door de vaardigeden te oefenen in een groep gelijkgestemden uit diverse branches ervaart u wat wél werkt als u telefonisch of digitaal contact heeft met medewerkers. De trainers combineren de door de deelnemers ingebrachte persoonlijke voorbeelden met de geplande onderwerpen. De training is praktisch en direct toepasbaar, waardoor u tijdens het dagelijks werk meteen de effecten merkt en succes ervaart.

Voor wie?

Managers die merken dat het verzuim toeneemt, de kwaliteit afneemt en de samenwerking onder druk staat!

Zijn onderstaande situaties voor u herkenbaar?

• U wilt uw medewerkers motiveren, maar regelmatig ervaart u weerstand of passiviteit
• U heeft telefonisch en online regelmatig contact, maar medewerkers komen steeds vaker afspraken niet na, klagen over collega's of zijn slechter bereikbaar;
• U wilt coachend leidinggeven en uw medewerkers vrijlaten om doelen te realiseren, maar uw medewerkers klagen over werkdruk en vermoeidheid;
• Iedereen werkt hard, maar de kwaliteit is zichtbaar minder;
• U zoekt naar andere vormen om de communicatie te verbeteren.

Kortom: u wilt met plezier het welzijn van de medewerkers én de kwaliteit en samenwerking verbeteren!

Resultaten

Een training is succesvol als deze zorgt voor een blijvende verandering, onze trainingen zorgen hiervoor. Het doel is om medewerkers op afstand te coachen en te motiveren. Goede beheersing van vaardigheden draagt bij aan:

• Daling van het verzuim;
• Verbeteren van de kwaliteit;
• Efficiëntere samenwerking;
• Effectievere communicatie met klanten en collega's per telefoon of online;
• Meer ontspanning in het dagelijks werk.

Waarom bij Sanotie?

• Vaardigheden toepassen staat centraal;
• U oefent in kleine subgroepen met échte praktijkvoorbeelden;
• Uit verschillende stromingen en theorieën (o.a. NLP, Covey, Bateson, Blanchard) worden onderwerpen vertaald naar praktische handvatten;
• U past het geleerde al de volgende werkdag toe in de praktijk;
• Vaardigheden worden verankerd;
• Onze trainers en coaches zijn vakmensen met jaren managementervaring.

Programma

De BOOST Coachen en motiveren op afstand bestaat uit:

• In 6 weken 4 offline-trainingen van 12.00 tot 18.00 uur Data 2021: 1 JUNI – 14 JUNI – 29 JUNI – 14 JULI

In de twee weken tussen de trainingssessies passen deelnemers de vaardigheden toe, zodat ze blijven werken aan het verbeteren van de kwaliteit en de samenwerking;

Tijdens de boost werken de deelnemers in subgroepen aan hun vaardigheden door te oefenen in rollenspellen, te reflecteren en feedback te geven en ontvangen. De volgende managementvaardigheden komen aan bod:

1. Goede afspraken zijn afspraken die worden nagekomen
1. Concrete doelen en afspraken maken
2. Commitment en verantwoordelijkheid;
2. Medewerkers motiveren voor een opdracht
1. Bevorderen eigen initiatief
2. Stimuleren van creativiteit;
3. Medewerkers coachen met als doel inspireren
1. Positief stimuleren
2. Aansporen tot actie;
4. Persoonlijke casus, samenvatting en succes vieren.