Open Training ”De Effectieve Leider”

De open trainingen van Sanotie verschaffen u inzichten, helpen u uw vaardigheden te ontwikkelen, uw effectiviteit te vergroten en uw netwerk uit te breiden in een groep met deelnemers uit verschillende organisaties. Onze persoonlijke aandacht en praktijkgerichte aanpak maken de training voor u dírect toepasbaar en ook uiterst waardevol als u een managementopleiding bij een andere organisatie hebt gevolgd.

Hoe neemt u de leiding? Hoe realistisch zijn uw verwachtingen? Op welke manier krijgt u uw medewerkers mee met veranderingen? Hoe stimuleert u medewerkers doelen te realiseren? Hoe bewaakt u uw eigen grenzen met behoud van de regie? En hoe kunt u weerstand ombuigen? Concrete vragen die relevant zijn voor leidinggevenden en managers. De manager is verantwoordelijk voor het realiseren van de gestelde doelen. De manager die zich bewust is van het feit dat de medewerkers de organisatie zíjn, zal zijn medewerkers respectvol behandelen. Dit stelt de manager in staat om gezamenlijk sneller en gemakkelijker gestelde doelen te realiseren.

Tijdens de leergang de Effectieve Leider gaat u oefenen, sparren en reflecteren. U werkt gedurende zes maanden aan uw persoonlijke ontwikkeldoelstellingen in een kleine groep gelijkgestemden uit diverse branches. De trainer combineert de door de deelnemers ingebrachte persoonlijke voorbeelden met de geplande onderwerpen. De training is praktisch en dírect toepasbaar, waardoor u tijdens het dagelijks werk meteen de effecten merkt en succes ervaart.

Voor wie?

Managers en leidinggevenden die een aantal jaar het vak van leidinggeven beoefenen. U weet wat nodig is en hoe u het wil hebben, maar ervaart regelmatig spanning. U stelt uit, zegt te vaak “ja”, neemt te veel verantwoordelijkheid en spreekt medewerkers te weinig aan op gedrag.

Zijn onderstaande situaties voor u herkenbaar?

U heeft het idee dat u wordt geleefd, u werkt hard, maar aan het einde van de dag lijkt de stapel te zijn gegroeid;
U wilt een betere balans tussen uw zakelijke- en privésituatie en zelf bepalen of u ‘s avonds of in het weekend werkt;
U wilt uw medewerkers motiveren en stimuleren doelen te realiseren, maar u stuit regelmatig op onbegrip en weerstand;
U geeft uw medewerkers de ruimte zelf met ideeën en oplossingen te komen, maar heel vaak kijken ze naar u en wachten af;
U coacht uw mensen om verantwoordelijkheden te nemen en als team doelen te realiseren, maar in de praktijk blijft alle verantwoordelijkheid bij u liggen.

Resultaten

Een training is succesvol als deze zorgt voor een blijvende verandering, onze trainingen zorgen hiervoor. Door kwaliteiten en talenten te helpen ontdekken en verder te ontwikkelen helpen wij onze deelnemers nog meer zichzelf te zijn. Van alle deelnemers, inmiddels ruim 1.300, stelt 99% dat zowel hun zakelijke -als privéomgeving een positieve gedragsverandering bevestigen. De volgende resultaten worden in de (schriftelijke) evaluaties concreet door deelnemers én opdrachtgevers genoemd:

71% ervaart tijdswinst van 20% tot wel 40% (1 tot 2 dagen per week)
83% blijft gesprekstechnieken uit de training toepassen;
91% heeft meer zelfvertrouwen;
79% stelt prioriteiten en rondt taken af;
94% communiceert effectiever met collega’s en medewerkers;
85% ervaart meer ontspanning in het dagelijks werk;
77% stelt concrete doelen en realiseert meer doelen;
81% weet om te gaan met weerstand en hoe deze om te buigen;
Deelnemers zijn gelukkiger

Waarom bij Sanotie?

Uw persoonlijke leerdoelen staan centraal;
U onderzoekt en leert op basis van eigen praktijkervaringen;
De combinatie van training, intervisie en coaching stelt u in staat het maximale rendement uit deze training te halen;
U past het geleerde al de volgende dag toe in de praktijk;
Nieuwe goede gewoontes worden verankerd;
Onze trainers en coaches zijn vakmensen met jaren managementervaring.
Uit verschillende stromingen en theorieën (o.a. Patricia Coughlin (Della Selva), Bateson, NLP, Covey, Blanchard, Eisenhower, DISC) worden onderwerpen behandeld die aansluiten bij uw praktijk;

Programma

De leergang de Effectieve Leider bestaat uit:

6 Trainingsdagen (interval van 3 á 4 weken) van 08.00 tot 16.00 uur;
5 Individuele coachingsgesprekken;
5 Online intervisie-gesprekken;

In de weken tussen de trainingsdagen passen de deelnemers hun leerpunten toe, zodat ze blijven werken aan hun positieve gedragsverandering en het verbeteren van hun vaardigheden.

Uit onderzoek blijkt dat groepstraining in combinatie mét individuele coaching het rendement met 80% toeneemt.
Coaching heeft als doel u meer vanuit uw kracht te laten handelen. Hierdoor realiseert u gemakkelijker gestelde doelen. U ruimt belemmerende overtuigingen op en komt tot nieuwe, bevrijdende inzichten.

Gedurende het traject staan uw persoonlijke leerdoelen centraal en komen onder meer de volgende onderwerpen aan bod:

Het DISC-model, zelfinzicht en inzicht in anderen;
Doelen en opdrachten formuleren en medewerkers motiveren voor doelen en opdrachten;
Ombuigen van weerstand, effectief communiceren
De 5 stappen naar efficiënt timemanagement;
Doelgerichte coachings-, functionerings- en beoordelingsgesprekken;
Respectvol managen, wat is het en wat brengt het u;
Successen vieren;
Uw persoonlijke actieplan, evaluaties en conclusies.

Investering

Leergang de Effectieve Leider € 5.800, - (inclusief trainingsmaterialen, lunch, consumpties, exclusief 21% btw).

Leergang De Effectieve Leider - Infopakket

Laat je gegevens achter om het informatiepakket toegestuurd te krijgen.

“Situationeel leiderschap is met zeker- en onzekerheid kunnen omgaan”