Wolven zijn teamdieren en weten dat ze met
elkaar meer voor elkaar krijgen dan alleen

“In je ééntje ga je sneller, samen kom je verder!”

“Situationeel leiderschap is met zeker- en onzekerheid kunnen omgaan”

Open Training ”De Vaardige Manager”

De open trainingen van Sanotie verschaffen u inzichten, helpen u uw vaardigheden te ontwikkelen, uw effectiviteit te vergroten en uw netwerk uit te breiden in een groep met deelnemers uit verschillende organisaties. Onze persoonlijke aandacht en praktijkgerichte aanpak maken de training voor u dírect toepasbaar en ook uiterst waardevol als u een managementopleiding bij een andere organisatie hebt gevolgd.

Hoe neemt u de leiding? Hoe realistisch zijn uw verwachtingen? Op welke manier kunt u het beste uw medewerkers motiveren of corrigeren? Hoe coacht u uw medewerkers? Hoe behoudt u de balans tussen coaching en sturing? En hoe gaat u om met weerstand? Concrete vragen die relevant zijn voor leidinggevenden en managers. De manager is verantwoordelijk voor het realiseren van de gestelde doelen. De manager die zich bewust is van het feit dat de medewerkers de organisatie zíjn, zal zijn medewerkers respectvol behandelen. Dit stelt de manager in staat om gezamenlijk sneller en gemakkelijker gestelde doelen te realiseren.

Tijdens de leergang de Vaardige Manager gaat u oefenen, sparren en reflecteren. U werkt gedurende acht maanden aan uw persoonlijke ontwikkeldoelstellingen in een kleine groep gelijkgestemden uit diverse branches. De trainer combineert de door de deelnemers ingebrachte persoonlijke voorbeelden met de geplande onderwerpen. De training is praktisch en direct toepasbaar, waardoor u tijdens het dagelijks werk meteen de effecten merkt en succes ervaart.


Voor wie?

Jonge managers die recentelijk zijn gestart in het vak van leidinggeven en de behoefte hebben hun vaardigheden verder te ontwikkelen!

Zijn onderstaande situaties voor u herkenbaar?

  • U wilt uw medewerkers motiveren en uitdagen zelf met ideeën te komen, maar regelmatig ervaart u weerstand;
  • U streeft ernaar medewerkers direct en eerlijk feedback te geven of te corrigeren, maar vaker stelt u de moeilijke gesprekken uit;
  • U wilt coachend leidinggeven en uw medewerkers stimuleren om doelen te realiseren, maar uw gesprekken zijn voornamelijk instruerend en sturend;
  • U heeft het idee dat u van alles moet, u werkt hard, maar komt regelmatig “tijd te kort”;
  • U zoekt naar balans tussen de verantwoordelijkheid nemen en verantwoordelijkheden delegeren.

Kortom: u wilt met plezier en in minder tijd betere resultaten behalen!

Resultaten

Een training is succesvol als deze zorgt voor een blijvende verandering, onze trainingen zorgen hiervoor. Door kwaliteiten en talenten te helpen ontdekken en verder te ontwikkelen helpen wij onze deelnemers nog meer zichzelf te zijn. Van alle deelnemers aan open trainingen, inmiddels ruim 200, stelt 99% dat zowel hun zakelijke als privéomgeving een positieve gedragsverandering bevestigen. De volgende resultaten worden in de (schriftelijke) evaluaties concreet door deelnemers én opdrachtgevers genoemd:

  • 83% blijft gesprekstechnieken uit de training toepassen;
  • 91% heeft meer zelfvertrouwen;
  • 79% stelt prioriteiten en rondt taken af;
  • 94% communiceert effectiever met collega’s en medewerkers;
  • 85% ervaart meer ontspanning in het dagelijks werk;
  • 77% stelt concrete doelen en realiseert meer doelen; 
  • 81% weet om te gaan met weerstand en hoe deze om te buigen;

Waarom bij Sanotie?

  • Uw persoonlijke leerdoelen staan centraal;
  • U onderzoekt en leert op basis van eigen praktijkervaringen;
  • Uit verschillende stromingen en theorieën (o.a. NLP, Covey, Bateson, DISC) worden onderwerpen behandeld die aansluiten bij uw praktijk; 
  • De combinatie van training met het mentorprogramma stelt u in staat het maximale rendement uit deze training te halen;
  • U past het geleerde al de volgende werkdag toe in de praktijk;
  • Nieuwe goede gewoontes worden verankerd;
  • Onze trainers en coaches zijn vakmensen met jaren managementervaring.

Programma

De leergang de Vaardige Manager bestaat uit:

  • Dag 1 van 08.00 tot 16.00 uur;
  • Vervolgsessies (interval 3 á 4 weken) dag 2 – 8 van 13.00 tot 18.00 uur;

In de weken tussen de trainingssessies passen de deelnemers hun leerpunten toe, zodat ze blijven werken aan het verbeteren van hun vaardigheden;

  • Optioneel mentorprogramma van 7 online (Microsoft Teams) bijeenkomsten.

Onze ervaring leert dat de combinatie groepstraining met het mentorprogramma het rendement met 65% toeneemt. Gedurende het traject staan uw persoonlijke leerdoelen centraal en komen onder meer de volgende onderwerpen aan bod:

  • Het DISC-model, zelfinzicht en inzicht in anderen;
  • Doelen en opdrachten formuleren en effectief communiceren;
  • Doelgerichte coachings-, functionerings- en beoordelingsgesprekken;
  • Ombuigen van weerstand;
  • Efficiënt vergaderen en ideeën presenteren;
  • Communiceren van beslissingen en berispen;
  • Successen vieren;
  • Uw persoonlijke actieplan, evaluaties en conclusies.

Investering

Leergang de Vaardige Manager € 3.800, - (inclusief trainingsmaterialen en consumpties, exclusief 21% btw).

Optioneel voor deze leergang

  • Mentorprogramma van 7 onlinebijeenkomsten € 1.050, - (exclusief 21% btw).
  • Leergang De Vaardige Manager - Infopakket

    Laat je gegevens achter om het informatiepakket toegestuurd te krijgen.

    • client logo
    • client logo
    • client logo
    • client logo
    • client logo
    • client logo
    • client logo
    • client logo
    • client logo
    • client logo
    • client logo
    • client logo
    • client logo
    • client logo
    • client logo
    • client logo
    • client logo
    • client logo
    • client logo
    • client logo
    • client logo
    • client logo